本报讯9月26日，在华泰集团70万吨/年铜版纸出产车间内，工人们正在严重有序地为产品入库做准备。车间负责人告知笔者，今年以来，华泰铜版纸产销两旺，求过于供，不仅在国内商场广受好评，还不断接到东南亚、南亚等海外区域的订单，前三个季度的销量比去年同期上涨近50%。车间负责人深有感触地说：“质量是企业无形的财物，而商场是查验质量的专一规范。咱们正是坚持了以质量为本，才赢得了今日的商场。”

  韶光回到2012年，因为缺少高级铜版纸出产经历等原因，华泰铜版纸公司连续收到一些客户的质量投诉，其间很严重的是掉块问题。因产品质量不稳定，一度形成铜版纸产品滞销。在其时严酷的商场之间的竞赛环境下，刚刚在铜版纸范畴起步的华泰感受到史无前例的压力。

  针对产品呈现的问题，铜版纸公司敏捷安排专家小组进行调研，到先进单位调查学习，集各家之长为己所用；严厉工艺操控，从源头根绝问题产生；健全奖惩制度，加大执行质量处分力度；与技能人员联协作了很多的实验剖析，并协作上机实验，逐个排查引起掉块的原因。

  公司还打破自我条件约束，活跃约请有实力的厂家差遣技能人员来公司展开员工训练，一起检测剖析纸样，每一次更改工艺，在进行实验时都留出纸样进行试印。通过数次实验和剖析，公司决然抛弃了赢利空间更大的三道涂工艺，而改用两道涂工艺。之后，为了逐渐降低本钱，优化工艺，公司屡次派技能及操作人员奔赴有经历有实力的印厂进行沟通和学习，一起与各质料供货商洽谈商洽，在确认确保产品质量进步的一起进一步操控出产本钱。

  跟着产品质量的稳步提高，公司年平均吨纸丢失由7.89元降到1.61元，客户满足程度提高一倍。在处理问题的过程中，一位客户中肯地表明：“一个公司新上项目在一段时间内呈现一些显着的反常问题是正常的，只需公司注重质量，咱们乐意和这样的公司协作。华泰实力充足雄厚，根底不错。所以咱们乐意跟华泰这样年青有生机又懂得活跃进取的公司长时间协作。”

  通过两年的不懈努力，铜版纸公司在工艺优化和本钱操控等方面越来越老练，对产品质量的精雕细镂铸造了华泰品牌。（成小敏）