台湾有二大造纸巨子，一家是永丰余，另一家则是正隆。因为永丰余的“五月花”卫生纸究竟靠近一般顾客，故而具有“春风”品牌的工业用纸巨子正隆的知名度就没那么高。您或许不知道，台湾的第一张牛皮纸就出自正隆。

  今日，让我们共享一下台湾纸王宗族接班风云录，这儿有兄长传棒胞弟、董事长宝座姐弟互谦等逸闻趣事。

  始创于1959年2月4日的正隆股份有限公司，是台湾最大工业用纸大厂，总公司坐落新北市板桥区，在我国大陆及台湾、越南共设有5座造纸厂、19座纸器厂，产销地图横跨全球，是国际百大纸业公司之一，也是台湾尖端规划的工业用纸及纸器公司。

  在岛内纸业商场，能与正隆相抗衡的是何寿川宗族的永丰余。正隆也出产“春风”牌家庭用纸和文明用纸，但有超7成比重是在工业用纸及纸器上，其间工业用纸在岛内市占率超34%，纸器有25%市占率。比较于出产“五月花”家庭用纸比重较高的永丰余，一般花了钱的人正隆的认知度会差一点，名望也就不如永丰余。

  6月10日，台湾造纸大厂正隆举行股东会，进行董事会改组，会后召开了新任董事长，让人意外的人事大变动引发了外界极大的重视。本来担任正隆股份董事长的姐姐郑舒云，让出帅印给了弟弟郑人铭，让郑人铭出任正隆董事长，她自己则退为副董事长。

  6月10日举行的正隆董事会改组，其实董事名单改变不大，原总经理蔡东2021年8月届满卸职，其在董事会席次就让给了副总经理彭木祥。别的，在独立董事名单里，仅多了正隆引入的志威办理顾问公司董事长黄丰志，其他独董名单不变。

  让外界颇感意外的是，原为正隆副董事长的郑人铭，顶替现已掌舵正隆12年之久的姐姐郑舒云，出任公司董事长。让出帅印的郑舒云，则改任公司副董事长，等于姐弟俩将本来的方位交换一下。

  郑舒云，26岁时结业于日本早稻田大学研究所国际交易所，她回来台湾后，进入正隆公司，跟着父亲郑政隆身边学习，后来担任正隆副董事长，2010年，35岁的郑舒云被父亲推上董事长大位，成了全台造纸职业最年青的女人董事长，也被外人称为“台湾纸箱女王”。

  正隆由郑舒云的大伯郑火田兴办，郑舒云的父亲郑政隆是正隆第二代老四，郑舒云、郑人铭姐弟现已是正隆宗族运营第三代了。

  郑人铭跟姐姐郑舒云相同，同在2010年时被父亲“扶上马”，出任正隆副董事长，他结业于美国Northeastern大学企管系。他是2000年留学归来进入宗族企业正隆公司的。

  正隆是宗族企业，开端由宗族二代老二郑火田兴办，后来老三郑政雄分手后兴办了另一家纸业巨子荣成纸业集团，郑火田则交棒给四弟郑政隆。

  正隆二代掌门人郑政雄，育有4名子女，分别是长子郑人豪、长女郑舒云、次子郑人铭、次女郑乔云。

  2010年，郑政雄发动代际传承的交棒时，出乎我们意料之外的是，他没有遵从“嫡长子”承继传统，没有将正隆交予郑人豪，而是传给了大女儿郑舒云。

  作为长子，郑人豪或许对宗族纸业不感兴趣，他与妹妹郑舒云相同，也是结业于日本早稻田大学研究所。郑人豪，归于独立创业，曾担任大园汽电共生公司副董事长、科隆工业公司董事长，2017年12月转而担任台股上市公司“山隆通运”副董事长，2020年5月29日被推举为山隆董事长。郑人豪掌舵的山隆通运，除了从事运送物流及仓储之外，还开办加油站，在越南还自建运送车队。

  不管怎么说，郑政雄12年前没有交棒给嫡长子，而是让“心肝宝贝”郑舒云接过权利棒，其时就引起外界一阵惊呼。她主政正隆这12年来，与郑人铭姐弟“并肩战斗”，交出了美丽的成绩单。此次，郑舒云自动让出帅印，将权利棒让给弟弟，也是姐弟情深。

  有必要说一下，其父亲郑政隆“人不在江湖，江湖却有他的传说”，郑政隆交棒给长女后虽隐身暗地，但他仍掌控着正隆前十大股东中的山富交易、文经开发、仁云公司、山发公司。换句线年前交棒给女儿，仍是此次姐弟交换职务，都是老爸郑政隆说了算的，他虽退入台下，在正隆仍具有肯定操控权及话语权。

  正隆郑家早年的发迹，是在台湾日据时期靠生意纸箱开端的；正隆集团创始人郑火田是第二代兄弟老二，他接手宗族工作后，于1954年兴办了正隆集团之前身——正隆瓦楞纸器厂股份公司。

  历经68年前史的正隆，其超一甲子的深耕轨道，见证了台湾纸业的生长与跃进，宗族三代人奋力拼搏，也奠定了集团全球化的深沉根底。

  正隆瓦楞纸器厂股份公司草创时，资本额为80万元台币，出产了台湾第一张牛皮纸。到了1961年，正隆在板桥厂置办了一号抄纸机，奠定了纸业、纸器出产之柱石，公司于1971年在台湾证交所挂牌上市。

  郑家第二代兄弟老二、兴办人郑火田，在1977年将中华文明传统“忠、孝、信、义”观念进一步发扬，拟定了正隆集团之运营理念“忠、诚、信、实”。

  正隆从工业用纸起步，到了1990年又跨入了文明用纸范畴；1995年时，正隆在板桥的集团总部“正隆广场”完工，这一年，正隆推出了家庭用纸品牌“春风Andante”。

  正隆早于1989年就到泰国曼谷设厂，进军东南亚商场；2001年与“台湾鞋王”宝成工业合资，建立了东莞正隆纸制品有限公司，慎重进入了大陆纸器商场，又于2002年与日本东海纸业、三菱公司在上海合资兴办了“上海中隆纸业”，进入大陆工业纸商场。2008年，出资建立了正隆纸业控股有限公司，统辖大陆各出资公司，并强化集团在全球商场竞争力。

  不过，因为环保问题及“禁废令”（制止废纸进口）的推广，在此前封闭东莞、重庆、天津3家正隆厂之后，2017年末，上海中隆纸业也全面停产。尔后，正隆在大陆仅剩余纸器厂，并将海外营运的重心转移至越南。

  说起正隆郑家，就必须谈及另一家台企工业纸巨子——荣成纸业，现任台湾荣成纸业董事长郑瑛彬，便是郑家第三代，与正隆股份有限公司新任董事长郑人铭是堂兄弟联系。

  2003年在江苏昆山陆家镇建立的江苏荣成环保科技股份有限公司，便是台湾荣成纸业在大陆出资的，并在无锡、平湖设厂。台湾荣成纸业，建立于1978年，1985年股票上市，1996年开端赴大陆出资。江苏荣成与玖龙、理文、山鹰都是我国商场上制作工业用纸的大厂。

  郑瑛彬的父亲是郑家第二代老三郑政雄，郑政雄早年时热衷于打高尔夫球，与其二哥郑火田定下的“克勤克俭”之办企精力有抵触，后来，郑火田在1978年交棒时，没有将正隆纸业帝国交给老三郑政雄，而是挑选兄弟中的老四郑政隆作为自己的接班人。

  看二哥郑火田如此传承布局，老三郑政雄一气之下，决议自立门户，并于1978年兴办了荣成纸业。后来，荣成也在将前期在两岸出资的家用纸厂出售给“日本王子制纸”及台湾的“宝侨家品”，并转型工业用纸。

  “本是同根生”，正隆和荣成皆为郑家，现在台湾岛内大约有2/3工业用纸商场占有率，都由郑家所操控。这便是正隆“兄长交棒弟弟”之传承故事，不管怎么说，里边也包含“兄友弟恭”之传统理念。

  荣成纸业企业文明有一条，便是“现场主义”。郑瑛彬被父亲派遣赴大陆出资、调查时，在开拓商场头几年，他有60%时刻是在大陆“督军”。

  郑瑛彬发现大陆内需商场兴起，从冰箱、洗衣机、电脑到淘宝、京东的快递包装，都缺少不了纸箱，工业用纸的商场极为宽广。所以，他劝说父亲将家庭用纸品牌“柔情”、“满意”，以及台中清水工厂、大陆姑苏工厂悉数卖给了日商“王子制纸”及台湾“宝侨家品”，全面退出家用纸业，并专心于工业用纸。

  1995年，时年35岁的郑瑛彬接下了荣成纸业总经理宝座，40岁时，他正式接棒出任荣成纸业董事长。作为接班人，他也阅历了公司老臣反弹、运营权大战、宗族纷争、商场阑珊、公司并购及内部职工不信任等弯曲，也阅历了“禁废令”风暴。

  造纸业，干的是脏、苦、累的活，往往是男人的全国，阳盛阴衰。有意思的是，与堂兄郑瑛彬相同，郑舒云也是在35岁时从父亲郑政隆手中接过权利棒，出任正隆董事长，并敞开了“姐弟共管年代”，12年后的今日，她又将董事长宝座传给了自己的弟弟郑人铭。

  当年，父亲郑政隆让她出任董事长时，业界一片惊诧，把一个造纸大厂交给年青的女人家，行吗？26岁时，郑舒云从日本留学归来，父亲就组织她跟着自己身边学习，很快就让她出任总经理。刚开端接班时，她有做欠好的当地，父亲也会骂她，那时，上海正隆正在处理停产的烦心事，但她挺过了风风雨雨。

  正隆兴办人郑火田，是在英姿勃发的盛年逝世的，他没选三弟郑政雄作为自己的接班人，而是挑选了老四郑政隆，是根据企业文明理念而为的。当然了，也不是说郑政雄就不具有接班人特质，他日后自立门户，成功了兴办了荣成纸业，也是证明。

  到了郑政隆这儿，在布局宗族第三代代际传承时，他是分过程而为的，先是让女儿和儿子组成“姐弟配”，第二步回归传统，让儿子替代女儿出来挑大梁，而女儿也甘于将董事长宝座谦让给胞弟，自己从董事长大位上退到副董事长座位，也是一段传承之美谈。

  正隆从“兄弟传承”，到后来的“姐弟配”，再到现在的“姐弟传承”，这种承上启下的传承精力，为宗族企业树立了永续运营与公司管理的杰出模范，值得好好学习！